Политика в области обеспечения компетенций

Политика в области обеспечения компетенций

 

Политика ОС СМК “СОЮЗ-СТАНДАРТ” в области обеспечения компетенций экспертов по сертификации и других специалистов по сертификации

 

Орган по сертификации систем менеджмента качества “СОЮЗ-СТАНДАРТ” считает компетентность своего персонала фундаментальным условием для обеспечения высокого качества, беспристрастности и доверия к нашим услугам по сертификации. Мы стремимся обеспечить, чтобы каждый наш сотрудник – от эксперта-аудитора до административного специалиста – обладал необходимыми знаниями, навыками и опытом для эффективного выполнения своих функций.

Наша политика в области обеспечения компетенций направлена на:

  1. Чёткое определение требований к компетенциям:
    • Мы разрабатываем и поддерживаем актуальные профили компетенций для каждой должности в ОС СМК, включая экспертов по сертификации (аудиторов), технических экспертов, руководителей групп аудита, а также административного и вспомогательного персонала.
    • Эти профили включают требования к образованию, опыту работы, специализированным знаниям (включая знание стандартов СМК, методик аудита, отраслевой специфики), навыкам (коммуникация, анализ, решение проблем) и личностным качествам.
  2. Систематический подбор и оценка персонала:
    • Процесс подбора персонала включает всестороннюю оценку соответствия кандидатов установленным требованиям к компетенциям.
    • Мы проводим первичную оценку компетентности новых сотрудников и аудиторов перед их допуском к самостоятельной работе.
  3. Непрерывное развитие и повышение квалификации:
    • Мы разрабатываем и реализуем регулярные планы обучения и повышения квалификации для всего персонала, учитывая изменения в стандартах, требованиях законодательства, новых технологиях и потребностях рынка.
    • Обучение включает как внутренние тренинги и семинары, так и участие в программах внешних специализированных организаций.
    • Особое внимание уделяется обучению экспертов-аудиторов по новым версиям стандартов, специфике различных отраслей и методам аудита.
  4. Регулярная аттестация и подтверждение компетентности:
    • Проводится систематическая аттестация персонала для подтверждения его компетентности. Это включает:
      • Оценку знаний стандартов, процедур и методик.
      • Оценку практических навыков (например, проведение аудита, анализ документации).
      • Оценку обратной связи от клиентов и руководителей групп.
    • Результаты аттестации используются для определения потребностей в дальнейшем обучении и развития карьеры.
  5. Управление ресурсами для обеспечения компетенций:
    • Мы выделяем необходимые ресурсы (финансовые, временные, информационные) для обеспечения обучения и развития персонала.
    • Поддерживаем базу данных квалификаций и опыта каждого сотрудника.
  6. Мониторинг результативности:
    • Мы постоянно отслеживаем результативность нашей политики в области компетенций через анализ качества проводимых аудитов, обратную связь от клиентов, результаты внутренних и внешних аудитов нашей собственной системы менеджмента.
    • Выявленные несоответствия и области для улучшения приводят к корректирующим действиям и пересмотру программ развития компетенций.

“СОЮЗ-СТАНДАРТ” убежден, что инвестиции в компетенции нашего персонала являются ключевым фактором для поддержания высокого уровня доверия к нашим услугам и успешного выполнения миссии ОС СМК.

 

  • 29
  • 17.06.2016
Больше информации

 

Орган по сертификации систем менеджмента качества "СОЮЗ-СТАНДАРТ" считает компетентность своего персонала фундаментальным условием для обеспечения высокого качества, беспристрастности и доверия к нашим услугам по сертификации. Мы стремимся обеспечить, чтобы каждый наш сотрудник – от эксперта-аудитора до административного специалиста – обладал необходимыми знаниями, навыками и опытом для эффективного выполнения своих функций.

Наша политика в области обеспечения компетенций направлена на:

  1. Чёткое определение требований к компетенциям:
    • Мы разрабатываем и поддерживаем актуальные профили компетенций для каждой должности в ОС СМК, включая экспертов по сертификации (аудиторов), технических экспертов, руководителей групп аудита, а также административного и вспомогательного персонала.
    • Эти профили включают требования к образованию, опыту работы, специализированным знаниям (включая знание стандартов СМК, методик аудита, отраслевой специфики), навыкам (коммуникация, анализ, решение проблем) и личностным качествам.
  2. Систематический подбор и оценка персонала:
    • Процесс подбора персонала включает всестороннюю оценку соответствия кандидатов установленным требованиям к компетенциям.
    • Мы проводим первичную оценку компетентности новых сотрудников и аудиторов перед их допуском к самостоятельной работе.
  3. Непрерывное развитие и повышение квалификации:
    • Мы разрабатываем и реализуем регулярные планы обучения и повышения квалификации для всего персонала, учитывая изменения в стандартах, требованиях законодательства, новых технологиях и потребностях рынка.
    • Обучение включает как внутренние тренинги и семинары, так и участие в программах внешних специализированных организаций.
    • Особое внимание уделяется обучению экспертов-аудиторов по новым версиям стандартов, специфике различных отраслей и методам аудита.
  4. Регулярная аттестация и подтверждение компетентности:
    • Проводится систематическая аттестация персонала для подтверждения его компетентности. Это включает:
      • Оценку знаний стандартов, процедур и методик.
      • Оценку практических навыков (например, проведение аудита, анализ документации).
      • Оценку обратной связи от клиентов и руководителей групп.
    • Результаты аттестации используются для определения потребностей в дальнейшем обучении и развития карьеры.
  5. Управление ресурсами для обеспечения компетенций:
    • Мы выделяем необходимые ресурсы (финансовые, временные, информационные) для обеспечения обучения и развития персонала.
    • Поддерживаем базу данных квалификаций и опыта каждого сотрудника.
  6. Мониторинг результативности:
    • Мы постоянно отслеживаем результативность нашей политики в области компетенций через анализ качества проводимых аудитов, обратную связь от клиентов, результаты внутренних и внешних аудитов нашей собственной системы менеджмента.
    • Выявленные несоответствия и области для улучшения приводят к корректирующим действиям и пересмотру программ развития компетенций.

"СОЮЗ-СТАНДАРТ" убежден, что инвестиции в компетенции нашего персонала являются ключевым фактором для поддержания высокого уровня доверия к нашим услугам и успешного выполнения миссии ОС СМК.

 

Запрос коммерческого предложения




Заявляемые стандарты

×